新任CEO的改革已經(jīng)不僅是停止高管專機了。通用電氣計劃從下個月開始裁員數(shù)千人，并關閉上海、慕尼黑、里約熱內盧的研發(fā)中心。過去6年以來，通用電氣的研發(fā)費用一直不斷增長，去年達到了55億美元。
電燈泡延長了白晝的時間，各種電器讓家務不再繁重，而發(fā)電站支撐著前述一切的運轉。在汽車引擎、廣播和電視相繼問世之后，物理和心理距離都被大大縮短。X光機讓醫(yī)生的視線得以進入人體內部，真空管成為了早期計算機的大腦，工業(yè)塑料的身影更是*……所有這些技術背后都活躍著同樣的一個身影——它們要么是因為通用電氣而得以商業(yè)化的，要么干脆就是通用電氣自己的發(fā)明。
在其126年歷*的大多數(shù)時間里，通用電氣都是一個zui鮮活的例子，證明了現(xiàn)代公司資本主義的力量和效能。從消費產(chǎn)品到工業(yè)機械，從商業(yè)飛機和核潛艇的引擎到雷達高度計，甚至還有浪漫喜劇，他們的產(chǎn)品無所不包。他們曾經(jīng)贏得諾貝爾獎，也曾經(jīng)幫助國家贏下世界大戰(zhàn)。在達成前述一切成就的同時，他們還在不斷*，不斷回饋自己的投資者，不管是歷次經(jīng)濟衰退、技術破壞，他們都能夠履險如夷，哪怕是20世紀晚期美國的制造業(yè)大退潮，也沒能撼動他們的根基。
可是現(xiàn)在，漫長的光榮史很可能已經(jīng)走到了尾聲。通用電氣怎么會落到這個地步？海明威(Ernest Hemingway)對破產(chǎn)過程的描述可謂是的答案：“先是漸變，繼而突變。”事實上，通用電氣很久之前就已經(jīng)不再像過去那樣令人敬畏了——該公司2008年是靠著聯(lián)邦政府和巴菲特(Warren Buffett)的救援才挺過來的，而在不久前下臺的執(zhí)行官伊梅爾特(Jeffrey Immelt)16年任期內，這只股票的表現(xiàn)是道指全部成份股排名的倒數(shù)*。
不過，真正進入“突變”階段，其實也只是zui近一年的事情。特朗p2016年11月當選為美國總統(tǒng)，之后美股上演了一輪壯觀漲勢，其間道指上漲了41%之多，而同期內，通用電氣的股價卻下跌了46%，市值縮水幅度達到1200億美元。去年夏季伊梅爾特從執(zhí)行官位子上退下來之后不久，該公司再度讓華爾街震驚了——哪怕分析師們之前已經(jīng)多次調降盈利預期，但是他們發(fā)布的真實業(yè)績依然只有預期的一半。很快，由于公司現(xiàn)金嚴重短缺，曾經(jīng)是神圣不可侵犯的股息被打了對折。通用電氣還宣布，他們將出售或者拆分價值200億美元的業(yè)務，包括燈泡業(yè)務部門。(家電業(yè)務2016年賣給了中國的海爾，可以繼續(xù)使用通用電氣的品牌。)
的變故發(fā)生于1月間，他們宣布第四季度將計入一筆62億美元的一次性支出，而其源頭竟然是通用電氣金融服務業(yè)務部門十多年前引起的費用，這招來了美國證監(jiān)會的注意和調查。通用電氣的新執(zhí)行官弗蘭納里(John Flannery)面對當前境況表示，“所有選項都在討論評估之列”，包括人們曾經(jīng)想都不敢想的*拆分公司，令人不寒而栗。
至少迄今為止，通用電氣的產(chǎn)品其實都沒有遇到任何重大問題。他們的飛機引擎依然在統(tǒng)治著市場。在各種天然氣、煤炭和核能電廠，他們的機組依然在為世界提供著占比三分之一的電能。他們的CT和核磁共振成像儀器也都依然是藝術品級別的存在……那么，通用電氣到底怎么了？
傳感器、編碼器、安全柵、電機 開關 閥 半導體 電磁閥 泵 過濾器、濾芯 電源開關 接口模塊，變壓器 傳動軸 萬向聯(lián)軸器 ......
自動化品牌：PARKER派克、ASCO阿斯卡、FAIRCHILD仙童、Murr穆爾、DWYER德威爾、ASHCROFT雅斯科、ELBE、BUCHER 布赫、皮爾茲，寶德，費斯托，巴魯夫，易福門......歐美一千多種品牌
莞市巴菲特自動化設備有限公司，十幾年自動化設備行業(yè)經(jīng)驗，公司在歐洲德國、美洲美國和大陸上海都設有分部，歐美廠家直接拿貨，省去中間不必要的浪費成本環(huán)節(jié)，保證*、物美價廉，歡迎廣大廠家前來詢價，請各位詢價的客戶請寫明品牌 型號 名稱 數(shù)量 提供公司名稱跟。
東莞市巴菲特自動化設備有限公司
